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劳动用工契约化 收入分配市场化——西安煤化实业三项制度改革向纵深推进

作者:何洁 张勇     时间: 2021-04-15     点击:349次    分享到:

    4月12日,西安煤化实业在公司二楼会议室举办了2021年财务人员委派签约仪式,公司领导班子成员、机关各部门负责人、各项目部负责人及全体财务人员出席,公司总会计师徐俊俏主持签约仪式。

    2020年,为缩短管理链条,理顺业务流程,规范会计基础工作,提高劳动效率,加之财务人员出现短缺,公司财务资产部试行大部室改革,合并核算账套,实行代理记账制。2021年为深入推进此项工作,公司财务资产部推行财务人员委派签约制,实现项目部与财务人员的双向选择,由公司财务资产部将财务人员委派至项目部进行项目代理记账。

    签约仪式上,徐俊俏代表公司财务资产部与财务人员、项目部负责人三方签订了《西安煤化实业有限公司委派签约责任书》。委派签约责任书中约定了代理记账方式、业务范围及签约三方各自的权利与义务。公司财务资产部负责对委派财务人员的专业性进行培训、指导,并从会计信息质量等方面对财务人员进行业务考核、监督;项目部有权选择代理记账会计,并对其提供的代理记账服务质量、服务态度进行考核;财务人员也有权选择其服务的项目部,日常工作需同时服从机关财务部及项目部双方管理,努力提高专业技术,在做好记账工作的基础上进行数据分析,为项目部提供经营管理建议,及时反馈项目部经营管理中存在的问题,实现“记账先生”到管理会计的质变。

    为了将三项制度改革落到实处,公司财务资产部对缺员岗位两次进行内部招聘,先后有2名基层员工应聘到会计岗位。同时整合出纳岗位,由机关出纳承担所有项目部出纳业务,逐步分流原项目部出纳,目前已撤销物资物业项目部出纳岗位,原出纳调整至客服收费岗。

    从2020年实施的财务大部室改革到今年的财务人员委派签约制,该公司不断贯彻落实陕煤实业《关于印发深化三项制度改革实施方案的通知》,紧紧围绕公司发展定位,以市场化、社会化、专业化为导向,全面落实劳动用工契约化,收入分配市场化,充分激发和调动财务人员的积极性、主动性和服务意识,通过公司、项目部、财务人员三方共同努力,确保2021年全年经营工作目标的完成。(何洁 张勇)

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